【杭州園林綠化】優(yōu)化管理 推陳出新

發(fā)布時間:2012-10-16     來源:《杭州園林綠化》雜志     字體大?。?span id="small" style="font-size: 16px">小    

 今天我作為獲獎企業(yè)的代表來介紹經(jīng)驗,覺得非常榮幸也是很有壓力,因為臺下坐著我們園林界的前輩、企業(yè)的精英、包括施工領(lǐng)域的專家等。我希望我的發(fā)言作為一個拋磚引玉的平臺,讓更多的人參與到經(jīng)驗交流中來,使得我們園林建設(shè)更上一個臺階。

在2011年度的“杭州市優(yōu)秀綠化工程”評選中,我們公司有五項工程獲獎,其中,中國鐵建?國際城(杭州)示范區(qū)園林綠化工程和中河北段綜合整治與保護(hù)開發(fā)工程01標(biāo)兩個工程榮獲金獎。榮譽的獲得,是對我們?nèi)〉贸煽兊囊环N肯定,也是激勵我們不斷前進(jìn)的動力。作為以工程為主業(yè)的企業(yè),我們始終視質(zhì)量為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),長期以來,堅持“精心施工、精細(xì)管理、精良品質(zhì)、精誠服務(wù)”的方針,狠抓工程質(zhì)量,將爭先創(chuàng)優(yōu)的精品理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,通過一項項優(yōu)質(zhì)精品工程的創(chuàng)建,將企業(yè)的品牌效益提升到新的高度。

杭州市園林綠化工程有限公司總經(jīng)理:張炎良

具體的做法可以歸納為以下五大方面:

1、精品工程理念宣傳深入人心

我們常常說,思想決定行為,只有讓精品工程的理念深入人心,才能變成員工的一種自覺行為。為此,我們通過常規(guī)會議、企業(yè)報、公司網(wǎng)站等,以各種渠道和形式,廣泛宣傳優(yōu)秀精品工程的理念,使其成為全體員工的一種共識。這樣,上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下到一線員工,心中都時刻牢記要爭先創(chuàng)優(yōu),并在工作中付諸行動,自覺按照精品工程的要求嚴(yán)格執(zhí)行,為優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建開了一個好頭。

2、優(yōu)化管理,提升辦事效率

園林施工的內(nèi)容相對比較復(fù)雜,作為公司的主營業(yè)務(wù),所有的管理也都圍繞著推進(jìn)工程管理而展開。為此,我們從人才管理、材料采購等方面,通過出臺制度、簡化流程等多種方式和手段,不斷優(yōu)化管理,提高辦事效率,為精品工程的創(chuàng)建建立起嚴(yán)格的管理體系。

3、推行績效考核,提升精品工程創(chuàng)建力度

為了進(jìn)一步提高創(chuàng)建精品工程的積極性,我們建立起嚴(yán)格的績效考核機制,對所有部門進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”的指標(biāo)量化,特別是對于項目部,實施獎罰機制,獎優(yōu)罰劣,對于“創(chuàng)優(yōu)”的項目部,不但進(jìn)行物質(zhì)獎勵,還進(jìn)行精神獎勵,在公司網(wǎng)站、企業(yè)報上,通過人物采訪、工程展示等形式進(jìn)行大力宣傳和表彰,樹立起優(yōu)秀典型;對于“創(chuàng)優(yōu)”不達(dá)標(biāo)的項目部,則進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣的考核機制,有力提升了全體員工創(chuàng)建精品工程的積極性。

4、強化執(zhí)行,確保工程質(zhì)量

制度有了,但如何執(zhí)行到位,確保工程質(zhì)量,是更關(guān)鍵的問題。為此,我們設(shè)立專門部門,負(fù)責(zé)對所有在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、制度實施等的監(jiān)管。此外,公司領(lǐng)導(dǎo)也不是只坐在辦公室里聽取匯報,而是要經(jīng)常深入工地一線,了解工程進(jìn)度,解決問題,檢查制度的貫徹落實等。有了這樣一套嚴(yán)格的監(jiān)督執(zhí)行體系,工程的質(zhì)量就得到了嚴(yán)格保證。

5、提升科研實力,材料工藝推陳出新

每個工程都有其特定的條件,不可能存在兩個一模一樣的工程,因此,不斷推陳出新勢必是園林綠化工程的靈魂。為此,公司很早就設(shè)立了專門的研發(fā)中心,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了高規(guī)格的實驗室,從工程材料的研發(fā)到施工工藝的創(chuàng)新等,貫穿于工程管理的全過程。同時,我們將這些技術(shù)積極申報專利、工法等,截止目前,企業(yè)申請的各項專利技術(shù)已經(jīng)達(dá)到14項。此外,在企業(yè)的經(jīng)營機制上,我們也在不斷尋求突破。創(chuàng)新,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一條主線。這樣,工程的創(chuàng)新從源頭上有了組織保障,在施工中有了技術(shù)支持,為更多優(yōu)質(zhì)精品工程的創(chuàng)建創(chuàng)造了極好的條件。

以前五點是我們在創(chuàng)建優(yōu)秀精品工程中的一些做法,這次,公司的兩項工程獲得金獎,也是得益于這些措施的實施。

中鐵這個工程是一個售樓部景觀,位于杭州城北,面積雖小,但五臟俱全。該工程最大的特色是植物品種的多樣性和配置手法的自然化,工程中用到的植物品種極為豐富,大概有200多種,特別是運用了大量的鄉(xiāng)土樹種,呈現(xiàn)出層次分明、色彩豐富、自然和諧的景觀效果。此外,施工工藝也很精細(xì),如花崗巖的鋪裝、水景的營造等。通過精心施工,中鐵這個工程將維多利亞的園林風(fēng)格與中國園林的藝術(shù)特色合諧地融為一體,彰顯出純凈、自然、華貴、大氣的景觀風(fēng)范。中國風(fēng)景園林界泰斗孫筱祥教授在2011年9月份來公司訪問時,曾為我們題了四個字:天然圖畫,他說,園林就是要自然,要雖由人作,宛自天開。這是孫老對園林行業(yè)的期望,而我們,也一直用這個標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

中河是一個綜合整治工程,作為2010年杭州市政的重點建設(shè)工程,政府對這個項目更關(guān)注,要求也更高。工程地處市中心繁華路段,為最大限度地減小施工對交通的影響,做到不擾民,項目部想了很多方法。這個工程最大的特點則是對原生態(tài)環(huán)境的保護(hù),最大的難點則是要在尊重歷史文脈的基礎(chǔ),再現(xiàn)生態(tài)優(yōu)美的自然環(huán)境,為此,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定了詳細(xì)的施工方案,根據(jù)現(xiàn)場特點,通過巧妙布局、精心施工,最終高質(zhì)量、高效率地完成了施工任務(wù)。如今的中河面貌已經(jīng)是煥然一新,人文景觀與自然生態(tài)和諧地融為一體,成為市民休閑的好去處。

近年來,我們公司在工程施工等方面取得了一定的成績,在此,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)會的大力支持。特別是行業(yè)協(xié)會,作為我們會員單位的娘家,協(xié)會為了規(guī)范和促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,做了許多工作,如每年開展的優(yōu)秀工程評選、優(yōu)秀金獎工程觀摩活動、各種培訓(xùn)、外出考察等,不但在行業(yè)內(nèi)形成了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的機制氛圍,對于促進(jìn)工程質(zhì)量提升起到了積極作用,而且為廣大會員單位在工程管理、施工方面提供了很好的交流、學(xué)習(xí)的平臺,對于促進(jìn)杭州市的園林綠化工程品質(zhì)、增加城市綠量、打造綠色低碳的品質(zhì)杭州做出了很大貢獻(xiàn)。以西湖申遺為例,西湖能夠成功申遺的一個重要原因,就是西湖周邊高質(zhì)量的景觀綠化,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,很多兄弟單位也都參與了西湖綜合整治保護(hù)工程的創(chuàng)建,行業(yè)協(xié)會也為此做了很多工作,特別是協(xié)會這么多年一直堅持的評優(yōu)工作,可以說,為西湖申遺成功做了很大貢獻(xiàn)。

今天的榮譽,是對過去成績的肯定,今后,我們還將再接再厲,在工程管理、施工技術(shù)、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理等方面不斷加強,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)協(xié)會的帶動下,與兄弟單位相互學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)自身實力,爭創(chuàng)更多優(yōu)質(zhì)精品工程。

(本文系杭州市園林綠化工程有限公司總經(jīng)理張炎良在2011年度的“杭州市優(yōu)秀綠化工程”頒獎大會上作為獲獎企業(yè)代表的發(fā)言摘選。)