企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的素質(zhì)。近段時(shí)間，辦公室通過學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)，以期大力改善辦公環(huán)境，為提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間奠定基礎(chǔ)。

5S管理即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。其中，整理是指：將工作場(chǎng)所中的所有物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。整頓是指：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加上標(biāo)示。清掃是指：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清潔是指：將以上的工作制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。素養(yǎng)是指：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

5S管理的習(xí)慣養(yǎng)成，在不斷完善部門 5S管理每個(gè)細(xì)節(jié)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育。通過此次 5S基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，辦公室的每位員工都充分認(rèn)識(shí)到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的涵義和標(biāo)準(zhǔn)，并積極加入到 5S管理的行列。希望5S管理能延伸到杭州園林的各個(gè)部門，使全體員工通過5S管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，大力提升辦公管理水平和環(huán)境。